Bản tin điện lạnh số 01

khởi nguồn là nhà máy nhựa chuyên sản xuất linh kiện phục vụ cho công ty nội thất, Hòa Phát bước vào lĩnh vực điện lạnh bằng quan sát thực tiễn và tư duy chiến lược. Đầu những năm 2000, trong một chuyến công tác tại nước ngoài, quan sát các khu chung cư tại đây, Chủ tịch Trần Đình Long đã nhìn thấy tương lai của các đô thị Việt Nam sau này khi mà hệ thống điều hòa sẽ được phủ kín và trở thành một phần không thể thiếu trong sinh hoạt của người dân.

Khoảng thời gian này, tại Việt Nam, điều hòa mới được sử dụng ở các tòa nhà văn phòng, nhu cầu sử dụng ở các hộ gia đình rất thấp dù là ở các thành phố lớn. Nhưng, với tầm nhìn sâu rộng, Chủ tịch Trần Đình Long đã nhận định Việt Nam sẽ có nhiều tiềm năng phát triển cho các sản phẩm ngành điện lạnh. Từ đó, một quyết định mang tính bước ngoặt đã được đưa ra: đầu tư sản xuất điều hòa ngay tại Việt Nam, phục vụ chính thị trường trong nước.

Là một trong những nhà sản xuất nội địa đầu tiên, khát vọng sản xuất “Hàng Việt cho người Việt” của Điện Lạnh Hòa Phát không mang tính biểu trưng đơn thuần, mà là lời tuyên ngôn về trách nhiệm và niềm tin vào năng lực sản xuất của người Việt. Tinh thần ấy phù hợp với chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước trong cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” thời điểm bấy giờ, được phát động nhằm củng cố nội lực kinh tế và xây dựng thói quen tiêu dùng dựa trên sự tin tưởng vào sản phẩm trong nước.

Tuy nhiên, thời điểm Điện lạnh Hòa Phát bước vào thị trường cũng là giai đoạn ngành điện lạnh Việt Nam gần như phụ thuộc hoàn toàn vào hàng nhập khẩu. Các thương hiệu ngoại chiếm ưu thế cả về công nghệ, thương hiệu lẫn hệ thống phân phối, trong khi công nghiệp phụ trợ trong nước còn ở giai đoạn sơ khai. Bài toán lớn nhất đặt ra khi đó không chỉ là cạnh tranh với các sản phẩm ngoại nhập, mà còn là xây dựng năng lực sản xuất nội địa đủ mạnh để tạo ra những sản phẩm có chất lượng và giá thành phù hợp. Thay vì lựa chọn con đường lắp ráp đơn thuần, Điện lạnh Hòa Phát kiên định theo đuổi mục tiêu sản xuất trong nước với tỷ lệ nội địa hóa vượt 45%. Hình ảnh lá cờ Việt Nam in trên mỗi sản phẩm, cùng thông điệp 'Hàng Việt Nam dành cho người Việt Nam', vì thế không chỉ mang ý nghĩa biểu trưng, mà còn thể hiện khát vọng xây dựng một ngành điện lạnh mang dấu ấn của năng lực sản xuất Việt.

Trong giai đoạn đầu phát triển, khi sản phẩm vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, Điện lạnh Hòa Phát cũng đã trải qua không ít thách thức về chất lượng và vận hành thị trường. Ông Đinh Thành Hưng Giám đốc Công ty TNHHTM Huy Hùng một trong những nhà phân phối đồng hành từ những năm đầu cho biết:

"Thời gian đầu tỷ lệ sản phẩm lỗi còn khá cao. Tuy nhiên, Ban lãnh đạo Điện lạnh Hòa Phát đã phản ứng rất nhanh, chủ động xử lý sự cố, hỗ trợ nhà phân phối bằng nhiều giải pháp cụ thể, đồng thời liên tục cải tiến sản phẩm trong thời gian ngắn. Chính sự cầu thị và quyết liệt đó đã tạo niềm tin để các đối tác tiếp tục đồng hành lâu dài."

Không chỉ trong giai đoạn khởi đầu, ở những thời điểm khó khăn của thị trường, Điện lạnh Hòa Phát vẫn lựa chọn cách đồng hành cùng hệ thống phân phối. Ông Nguyễn Minh Thành – Đại diện Công ty TNHHTMDV Đại Đại Lợi, chia sẻ rằng: Trong giai đoạn dịch Covid-19, khi doanh nghiệp chịu áp lực lớn về hàng tồn kho và chi phí vận hành, Điện lạnh Hòa Phát đã chủ động làm việc trực tiếp với nhà phân phối, cùng phân tích thị trường và tìm giải pháp tiêu thụ hàng hóa, tối ưu vận hành. Sự đồng hành đó không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn, mà còn tạo cho các nhà phân phối cảm giác họ không đơn độc trong hành trình kinh doanh, mà luôn có một nhà sản xuất sẵn sàng chia sẻ rủi ro và cùng tìm lời giải cho thị trường.

TẦM NHÌN MỚI KHÁT VỌNG MỚI

Với chủ trương làm thật chất lượng – làm thật tử tế, hơn ai hết, Điện Lạnh Hòa Phát hiểu rằng thị phần quan trọng nhất là thị phần trong trái tim mỗi người Việt:

Bởi thị phần trên thị trường tạo nên vị thế, còn thị phần trong trái tim tạo nên niềm tin vững bền.

Niềm tin ấy là kết tinh của quá trình đồng hành cùng người tiêu dùng và uy tín của chuẩn mực thương hiệu được dựng xây qua năm tháng, bồi đắp theo thời gian. Đối với Điện Lạnh Hòa Phát, quan trọng là bền vững, không chỉ làm cho 5 năm, 10 năm, mà còn làm cho tương lai, làm cho thế hệ mai sau

Nóng hổi vửa thổi vừa đọc

Trong hành trình 25 năm ấy, Hội nghị Khách hàng Toàn quốc 2026 với chủ đề "Tầm nhìn mới – Khát vọng mới", tổ chức ngày 10/3/2026 tại Trung tâm Hội nghị VinPalace Cổ Loa, trở thành một dấu mốc đặc biệt quan trọng. Với quy mô lớn nhất từ trước tới nay, sự kiện không chỉ là dịp để Điện lạnh Hòa Phát nhìn lại chặng đường phát triển đã qua, mà còn là lời khẳng định cho mối quan hệ hợp tác bền chặt, lâu dài giữa doanh nghiệp và hơn 1.000 đối tác, nhà phân phối, đại lý trên toàn quốc. Đồng thời, đây cũng là cột mốc mở ra một giai đoạn phát triển mới – nơi Điện lạnh Hòa Phát cùng hệ thống đối tác tiếp tục hướng tới những mục tiêu lớn hơn với một tầm nhìn mới và khát vọng mới

Quy tụ hơn 1.000 đối tác, nhà phân phối và đại lý từ khắp ba miền Bắc – Trung – Nam, hội nghị là dịp để Điện lạnh Hòa Phát tri ân những người bạn đồng hành đã cùng doanh nghiệp xây dựng hệ sinh thái phân phối vững mạnh trong suốt 25 năm qua. Đồng thời, sự kiện cũng là lời khẳng định cho mối quan hệ hợp tác bền chặt giữa doanh nghiệp và hệ thống đối tác, nền tảng quan trọng giúp thương hiệu không ngừng mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Từ những định hướng chiến lược bài bản đầu tiên, một chặng đường phát triển đầy tự hào của Điện Lạnh Hòa Phát đã được kiến tạo, in đậm với không ít dấu ấn và thành quả đáng nhớ. Đối với Điện Lạnh Hòa Phát, thành tựu lớn nhất không phải những cột mốc, những con số, mà là tập thể hơn 10.500 nhà phân phối, đại lý đầy tận tâm và trách nhiệm những đối tác đã chọn tin tưởng, chọn đồng hành, chọn kinh doanh với chân giá trị là sự tử tế, để nhìn cùng một hướng, chung một mục tiêu.

Trong bối cảnh đó, định hướng phát triển trong giai đoạn mới cùng những nền tảng cốt lõi mà doanh nghiệp đang theo đuổi đã được ông Văn Tiến Luân – Giám đốc Công ty TNHH Điện Lạnh Hòa Phát chia sẻ: “Sau 25 năm phát triển, chúng tôi hiểu rằng để chinh phục được cái thị trường lớn, doanh nghiệp không chỉ cần năng lực sản xuất mà còn cần một nền tảng giá trị vững chắc để sánh vai cùng các thương hiệu toàn cầu. Điện Lạnh Hòa Phát đang xây dựng nền tảng ấy bằng nguồn lực quản trị sản xuất tinh gọn, nguồn lực đầu tư R&D bền bỉ, chuyển đổi số thực chất và một đội ngũ trẻ, sáng tạo, giàu nhiệt huyết. Lô tủ lạnh đầu tiên xuất khẩu Mỹ là cột mốc quan trọng khẳng định năng lực tự chủ công nghệ và khả năng làm ra những sản phẩm chất lượng cao, đủ sức cạnh tranh quốc tế. Từ cột mốc ngày hôm nay, chúng tôi kiên định với mục tiêu vươn xa hơn, phục vụ nhiều hơn các khách hàng, và góp phần đưa các sản phẩm ‘Made in Vietnam’ ra rộng rãi khắp thế giới”. Khép lại hành trình 25 năm bằng dấu mốc đáng tự hào, Điện lạnh Hòa Phát bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo với tinh thần “Tầm nhìn mới – Khát vọng mới”, tiếp tục cùng hệ thống đối tác kiến tạo những bước tiến mới và chinh phục những mục tiêu lớn hơn trên thị trường điện lạnh Việt Nam.

Ông Văn Tiến Luân

Giám đốc Công ty
TNHH Điện Lạnh Hòa Phát

GƯƠNG MẶT ĐIỆN LẠNH

Anh Đoàn Văn Tiến
Tổ trưởng Tổ Lắp ráp Nhà máy HưngYên
Gương mặt được vinh danh
Nhân viên xuất sắc Khối Sản xuất

Hành trình của anh Đoàn Văn Tiến bắt đầu tại Điện lạnh Hòa Phát từ chính những ngày đầu rời ghế nhà trường với không ít bỡ ngỡ. Với anh, đây không chỉ là nơi làm việc đầu tiên mà còn là môi trường giúp anh trưởng thành từng bước, nơi anh học cách thích nghi, học từ những người đi trước và từng bước tìm được nhịp của mình trong guồng sản xuất. Gần 10 năm tích lũy kinh nghiệm đã trở thành nền tảng để anh bước vào một vai trò mới năm 2022 – Tổ trưởng Tổ Lắp ráp, đánh dấu bước chuyển từ người làm nghề sang người dẫn dắt.

846c8b7b31cc18917eab13595057c6ca92c20aac

Đảm nhận vai trò mới đồng nghĩa với áp lực lớn hơn, đặc biệt khi phải đứng đầu một tập thể.Từ những băn khoăn ban đầu, anh đã vượt qua nhờ sự động viên của ban lãnh đạo và niềm tin vào chính mình.Trong công việc, anh luôn duy trì nguyên tắc kỷ luật, giữ vững lập trường nhưng đồng thời lắng nghe ý kiến của đồng nghiệp để đảm bảo hiệu quả sản xuất.

Anh Chu Hải Nam

Quản đốc Xưởng Lắp ráp Nhà máy HưngYên

Giải thưởng vinh danh Nhân viên xuất sắc Khối sản xuất

Bắt đầu hành trình tại Điện lạnh Hòa Phát từ năm 2006 với vị trí nhân viên kỹ thuật, ấn tượng sâu sắc nhất của anh trong những ngày đầu là phong cách làm việc quyết đoán, mạnh mẽ và có tầm nhìn của ban lãnh đạo. Từ cảm giác hồi hộp, lo lắng xen lẫn hào hứng khi mới vào nghề, anh từng bước trưởng thành qua những cột mốc quan trọng, đặc biệt là khi chuyển sang vai trò quản đốc vào năm 2012 và giai đoạn 2025 khi nhà máy triển khai sản xuất kết hợp hàng xuất khẩu và nội địa trên cùng một chuyền.

Trước những thử thách lớn như sản xuất dòng sản phẩm tủ lạnh FURRION với yêu cầu cao về tiến độ và chất lượng, anh cùng tập thể đã nỗ lực vượtbởi kỷ luật, sự chủ động, tinh thần học hỏi không ngừng và trên hết là qua áp lực để khẳng định năng lực.Với anh, hành trình ấy được dẫn dắt niềm tin vào tổ chức, vào đội ngũ và vào chính mình.

Trong công việc hằng ngày, anh luôn duy trì thói quen đi một vòng xưởng trước mỗi ca làm việc để kịp thời nắm bắt và xử lý các vấn đề, giữ nhịp sản xuất ổn định. Với anh, "niềm tin và khát vọng" không chỉ là thông điệp, mà còn là kim chỉ nam để anh cùng đồng nghiệp tự tin vững bước, không ngừng nỗ lực và cùng nhau đạt thêm nhiều thành tích trong chặng đường phía trước. Sau hơn 20 năm gắn bó, khoảnh khắc anh được vinh danh tại Hòa Phát Awards 2026 là một dấu mốc tự hào, ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực bền bỉ, là động lực để anh tiếp tục chinh phục những mục tiêu cao hơn và lan tỏa tinh thần ấy đến đội ngũ

Chị Lương Kim Ngân
Trưởng Phòng kinh doanh kênh hiện đại (MT)
Giải thưởng vinh danh Triển vọng Hòa Phát

KIÊN ĐỊNH TRƯỚC BIẾN ĐỘNG,

CHỦ ĐỘNG ĐỂ DẪN ĐẦU

Gia nhập Điện lạnh Hòa Phát từ tháng 11/2023, chị Ngân nhanh chóng khẳng định dấu ấn bằng tinh thần cầu tiến và khả năng thích nghi với môi trường giàu tính cạnh tranh. Với chị, điều giữ chân mình không chỉ là công việc, mà còn là môi trường, văn hóa và tinh thần giúp mỗi cá nhân không ngừng học hỏi, hoàn thiện bản thân. Trong năm vừa qua, chị cùng đội ngũ đã triển khai hệ thống trưng bày với hơn 4.100 quầy kệ, đồng thời xây dựng nhiều chính sách và chương trình bán hàng nhằm thúc đẩy sản lượng, những đóng góp tạo nên dấu ấn rõ nét trong hoạt động kinh doanh.

Trong công việc, tinh thần "luyện tôi thêm thép" được chị thể hiện qua sự kiên trì bám sát thị trường và đồng hành cùng khách hàng trong từng giai đoạn, đặc biệt là khi thị trường gặp nhiều biến động. Mỗi ngày, chị duy trì thói quen dành 15-20 phút để phân tích toàn cảnh thị trường, từ doanh số, tồn kho đến biến động đối thủ, như một cách giữ cho bản thân và đội ngũ luôn chủ động và đi trước một bước.

Đối với chị, hành trình tại Hòa Phát không chỉ là nỗ lực cá nhân mà còn là sự đồng hành của tập thể. Hình ảnh người lãnh đạo trực tiếp – người đã tin tưởng, trao cơ hội và tạo điều kiện để chị chứng minh năng lực luôn là nguồn động lực lớn. Tham gia Hòa Phát Awards 2026, chị đặc biệt xúc động khi công ty được vinh danh là đơn vị xuất sắc. Đó là thành quả của sự đoàn kết và nỗ lực từ mọi vị trí. Với chị, mỗi dấu mốc không phải là điểm dừng, mà là động lực để tiếp tục "chạy về phía trước", xây dựng thêm những chiến lược mới và phát triển đội ngũ ngày càng vững mạnh. Với các nhân sự trẻ, chị muốn gửi gắm thông điệp về sự dám học, dám làm và dám thử sai, bởi mỗi bước tiến nhỏ mỗi ngày sẽ tạo nên sự khác biệt lớn trong tương lai.

Anh Dư Tuấn Long

Năm gia nhập: 2001

1 trong 5 người làm việc đầu tiên từ ngày thành lập tại

Nhà máy ở Như Quỳnh

TỪ “SỬA CHỮA”
ĐẾN “QUẢN TRỊ”:
NÂNG TẦM VAI TRÒ BẢO TRÌ

Trong suốt hành trình, anh đã trải qua nhiều giai đoạn khó khăn khi nhà máy chịu áp lực sản xuất, máy móc hỏng hóc giữa lúc đơn hàng gấp. Trước những thách thức, anh luôn là người đứng ra chịu trách nhiệm, trở thành điểm tựa cho đội ngũ. Không chỉ trong công việc, tinh thần Hòa Phát còn được anh thể hiện qua những hành động rất nhỏ mỗi ngày: tắt một bóng đèn khi không cần thiết, tỉ mỉ hướng dẫn đồng nghiệp từng thao tác an toàn, hay sẵn sàng sát cánh cùng đội ngũ trong những ca làm việc xuyên đêm. Với anh, văn hóa không nằm ở khẩu hiệu, mà nằm ở sự tận tâm trong từng chi tiết và tinh thần làm gương của người dẫn dắt.

25 NĂM BẢO TRÌ:
KHI ĐÔI TAY DẦU MỠ
HỌC CÁCH "CHẠM" VÀO
TƯ DUY CHIẾN LƯỢC

25 năm gắn bó với Hòa Phát, anh Dư Tuấn Long – một trong những nhân sự đầu tiên của Điện lạnh Hòa Phát, đã đi trọn hành trình từ một sinh viên mới ra trường đến Trưởng bộ phận Cơ điện. Những ngày đầu, anh bắt đầu tại nhà máy Tủ sắt với nhiều bỡ ngỡ, rồi sớm đồng hành cùng Điện lạnh Hòa Phát từ những ngày máy móc còn đơn sơ, trực tiếp lắp ráp, sửa chữa từng thiết bị. Bước ngoặt lớn nhất là khi anh nhận ra: một người quản lý giỏi không phải là người sửa nhiều nhất, mà là người đảm bảo hệ thống vận hành ổn định và đội ngũ ngày càng vững mạnh.

25 năm – không chỉ là một con số gắn bó, mà là hành trình chuyển hóa từ đôi bàn tay dầu mỡ thành tư duy chiến lược. Những vết chai sần vẫn còn đó như một dấu ấn của trải nghiệm và bản lĩnh. Hành trình ấy là minh chứng cho giá trị "Hòa hợp cùng phát triển" – nơi mỗi cá nhân lớn lên cùng tập thể, và tiếp tục truyền lửa cho những thế hệ phía sau.

25 năm gắn bó với Điện lạnh Hòa Phát, hành trình của anh Nguyễn Ngọc Xương là một lát cắt điển hình cho sự trưởng thành cùng doanh nghiệp – từ những ngày đầu còn nhiều thiếu sót đến khi đảm nhiệm vai trò quản lý quan trọng trong nhà máy. Bắt đầu từ một công nhân trẻ năm 2001, khi đó, công ty còn ở quy mô nhỏ, cơ sở vật chất chưa hoàn thiện.
Một trong những bước ngoặt lớn trong sự nghiệp của anh diễn ra vào năm 2014, khi nhà máy Nhựa gặp sự cố nghiêm trọng và buộc phải xây dựng lại gần như từ đầu. Trong hoàn cảnh áp lực và nhiều khó khăn, anh cùng tập thể đã lựa chọn đối diện thay vì chùn bước. Tinh thần đoàn kết khi đó không chỉ giúp nhà máy phục hồi, mà còn trở thành một dấu mốc quan trọng, tôi luyện bản lĩnh và củng cố niềm tin của anh vào tập thể.

Anh Nguyễn Ngọc Xương
Quản đốc xưởng Nhựa và Cơ khí Điện lạnh Hòa Phát

Điều khiến đồng nghiệp nhớ đến anh không chỉ là thâm niên, mà còn là phong cách làm việc bền bỉ, trách nhiệm và luôn sẵn sàng xông pha trong những giai đoạn khó khăn nhất. Từ những ngày đầu cùng anh em 'làm tất cả mọi việc có thể', đến khi đảm nhận vai trò Quản đốc xưởng Nhựa và Cơ khí, anh vẫn giữ cho mình tinh thần của một người công nhân sát sao, thực tế và đặt hiệu quả công việc lên hàng đầu.
Sự gắn bó suốt 25 năm của anh không đến từ một lý do duy nhất, mà được bồi đắp qua nhiều yếu tố: những đồng nghiệp từng kề vai sát cánh, những người lãnh đạo có tâm và có tầm đã dìu dắt, cũng như cảm giác được tin tưởng và trao cơ hội phát triển. Với anh, Điện lạnh Hòa Phát không chỉ là nơi làm việc, mà là nơi lưu giữ thanh xuân, những ký ức và tình cảm không thể thay thế trong cuộc đời.

NGƯỜI ĐIỆN LẠNH MÃI ĐỈNH

Anh Trịnh Văn Huy ASM phòng kinh doanh Hà Nội

KHI TINH THẦN THỦ LĨNH VƯỢT RA NGOÀI CÔNG VIỆC

Không chỉ đảm nhiệm vai trò ASM phòng Kinh doanh Hà Nội, anh Trịnh Văn Huy còn là gương mặt nổi bật trong các hoạt động thể thao nội bộ với vai trò đội trưởng đội bóng và đội trưởng đội pickleball.
Gắn bó với bóng đá từ nhỏ, anh mang vào sân tinh thần kết nối đồng đội và luôn giữ năng lượng thi đấu ở mức cao nhất. Với pickleball, bộ môn anh “bén duyên” từ tháng 4/2025, anh nhanh chóng khẳng định mình qua hàng loạt thành tích như giải Nhì nội bộ công ty, giải Nhất hệ thống khách hàng và giải Nhì cấp Tập đoàn.
Không chỉ là thành tích, điều làm nên dấu ấn của anh là tinh thần không bỏ cuộc và sự nỗ lực bền bỉ. Một trong những kỷ niệm đáng nhớ nhất là giải pickleball do công ty Nông nghiệp tổ chức, nơi anh dành nhiều thời gian chuẩn bị, rèn luyện từng ngày để nâng cao trình độ và cùng đội thi đấu hết mình.

Trên sân cũng như trong công việc, anh luôn thể hiện hình ảnh một người dẫn dắt giàu nhiệt huyết, giữ lửa cho tập thể bằng chính năng lượng và tinh thần bền bỉ của mình.

HÀNH TRÌNH ĐIỆN LẠNH 25 NĂM

Nóng hổi vửa thổi vừa đọc

TRẢ LỜI NHANH - NHẬN QUÀ GẤP